Chân dung Giám đốc sản xuất

–  Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một Giám đốc sản xuất

–  Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO

–  Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp

Tổ chức phân xưởng & nhà máy

–  Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức

–  Cơ chế vận hành trong sản xuất

–  KPIs và hệ thống báo cáo

–  Tư duy quản trị chất lượng cho giám đốc sản xuất

–  Quản trị năng suất

Chiến lược & kế hoạch sản xuất

–  Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty

–  Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất

–  Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt

–  Thực thi, kiểm soát và đánh giá

Quản trị chuỗi cung ứng

– Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng

– Kế hoạch sản xuất (Demand & Supply Planning)

– Quản trị vật tư

– Quản trị tồn kho

– Quản lý kho bãi

Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí

– Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)

– Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất

– Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất

– Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất

– Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất

Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến

– Lean

– 5S & Kaizen

– Six sigma, ERP

– Just in time …

Các kỹ năng làm việc hiệu quả

– Hoạch định và kiểm soát công việc

– Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

– Team Work

– Quản lý dự án

– Tư duy độc lập (Critical Thinking)